hr工作详细流程
人力资源工作的主要流程涵盖了从招聘到员工入职的一系列步骤。在招聘流程图中，可以看到从岗位需求分析、招聘信息发布、简历筛选到面试等关键环节。对于新入职的员工，HR需要在他们正式加入公司之前发送一份入职通知书，通知他们具体的入职时间、地点以及需要准备的个人资料。
在员工入职之前，HR需要准备一封详细的入职通知书，其中应包括入职的具体时间、地点以及所需携带的文件资料等信息，确保新员工能够顺利完成入职手续。当员工正式入职后，HR的任务并未结束，而是需要引导新员工熟悉公司内部的规章制度，同时提供公司员工手册，帮助新员工更好地了解公司的文化与规则。
HR定薪后还要走以下流程 面试评估表的整理 在面试结束后，每个面试官需要完成一份面试评估表，对应聘者的背景、工作经历、个人情况等进行综合评价，并在评估表中给出相关评分。面试评估表需要整理并提交给面试主管。
招聘流程：筛选简历、电话邀约、面试接待、面试安排、初试、复试、通过、入职通知、入职。每个流程应该注意的事项都一一列举清楚。3 入职 招聘新员工入职后，HR并不能松懈，员工入职前应该发一封入职通知书，告知员工入职时间、地点及所需资料等，然后签订合同，让员工熟悉公司的员工手册，熟记公司的规章制度。
人才测评管理通过建立测评指标体系，对人才进行公正评价和预测。测评流程包括需求分析、指标体系建立、实施方案拟定、实施测评及撰写提交测评报告。常用测评方法有履历分析、笔试、投射测试、面试、情景模拟测试和评价中心技术。
hr工作详细流程图
1、招聘流程图 招聘流程：筛选简历、电话邀约、面试接待、面试安排、初试、复试、通过、入职通知、入职。每个流程应该注意的事项都一一列举清楚。
2、人力资源工作的主要流程涵盖了从招聘到员工入职的一系列步骤。在招聘流程图中，可以看到从岗位需求分析、招聘信息发布、简历筛选到面试等关键环节。对于新入职的员工，HR需要在他们正式加入公司之前发送一份入职通知书，通知他们具体的入职时间、地点以及需要准备的个人资料。
3、销售管理流程：构成企业内外客户流程的重要环节，提高企业业绩。客服管理流程：贯穿企业，提升客户服务体验。行政管理流程：确保企业运营有序。人事管理流程：规范化人事工作流程，保证企业运行。财务管理流程：支持决策，提高财务部门效率。
4、在制作这组流程图时，我使用了免费的画图工具「妙办画板」，它提供了许多高质量的模板，包括流程图、组织架构图和思维导图等，且支持自行编辑和高清无水印导出。更多干货分享即将进行，敬请期待。
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人力资源常用图表有哪些?这7个模板值得收藏!
1、用途：描绘招聘、培训、绩效评估等流程，确保流程顺畅和高效。特点：通过步骤和箭头指示，明确展示流程中的各个环节和顺序。蜘蛛图：用途：展示培训计划和效果跟踪，评估员工在多个方面的能力表现。特点：以中心为原点，通过辐射状线条展示不同维度上的表现，便于对比和分析。
2、绩效管理 绩效管理通过对比和对比图，监测和评价员工的表现，以提高整体的工作效率。使用这些图表模板可以帮助管理者更直观地展示员工的表现，并提供有效的反馈。 薪酬福利管理 薪酬福利管理涉及薪酬体系设计和绩效评估。使用表格或图表进行展示，可以帮助管理者更好地理解和管理薪酬福利体系。
3、亿图图示为人力资源管理提供了多元化的图表模板，如组织结构图、工作流程图、办公室布局图、蜘蛛图、故事板和信息图表，这些模板有助于简化复杂的过程，提升管理效率。